Chương trình đào tạo nền tảng · VILAS

Chuyên viên Chuỗi Cung ỨngSupply Chain Executive (SCE)

Hiểu cách chuỗi cung ứng vận hành từ lập kế hoạch, mua hàng, sản xuất đến phân phối, rồi tự tay ra quyết định như một VP trên giả lập The Fresh Connection.

Đăng ký tư vấn miễn phí Xem lộ trình học

900+học viên40+lớp đã tổ chức8giảng viên từ doanh nghiệp FMCG, bán lẻ, logistics

Purchasing Operations Supply Chain Sales

~10 giờ e-LearningHọc chủ động trên hệ thống SC Essentials

12 buổi nâng caoHọc trực tiếp cùng giảng viên

8 buổi thực hànhTrên giả lập chuỗi cung ứng The Fresh Connection

Hybrid · 18:30–21:00Thứ Hai, Tư, Sáu · chọn online hoặc offline mỗi buổi

Vì sao nên học

Chuỗi cung ứng từng chỉ được xem là nơi kiểm soát chi phí. Ngày nay, đây là nơi tạo ra khác biệt giữa công ty dẫn đầu thị trường và công ty bị tụt lại phía sau.

Sinh viên muốn theo ngành chuỗi cung ứng

Thách thức: chưa biết nên chọn mảng nào giữa kế hoạch, mua hàng, sản xuất hay logistics.

SCE giúp: trải nghiệm cả 4 bộ phận trên giả lập và nghe chia sẻ lộ trình nghề nghiệp sau từng chương.

Người chuyển ngành sang chuỗi cung ứng

Thách thức: cần nền tảng bài bản và thuật ngữ ngành trong thời gian ngắn.

SCE giúp: bài đánh giá đầu vào chỉ ra phần cần bổ sung, e-Learning 9 chương xây nền trước khi vào lớp.

Nhân sự dưới 3 năm kinh nghiệm

Thách thức: giỏi việc của bộ phận mình nhưng chưa thấy rõ các bộ phận khác phối hợp ra sao.

SCE giúp: hệ thống hóa kiến thức và rèn tư duy toàn chuỗi qua các quyết định liên phòng ban.

Mục tiêu chương trình

Sau khóa học, bạn sẽ

Hiểu vai trò thiết yếu của chuỗi cung ứng đối với thành công của doanh nghiệp và toàn ngành.

Có tư duy hệ thống để thấy các bộ phận phối hợp nhịp nhàng, tối ưu hiệu quả hoạt động.

Nắm chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban trong chuỗi và tránh các sai lầm vận hành phổ biến.

Phân tích và ra quyết định tốt hơn qua trải nghiệm thực tế trên mô phỏng The Fresh Connection.

Tự tin khi ứng tuyển vị trí chuỗi cung ứng hoặc tham gia các cuộc thi chuyên ngành.

Lộ trình đào tạo

3 giai đoạn: xây nền, học sâu, thực hành

Chương trình kết hợp lý thuyết chuẩn hóa trên e-Learning với học trực tiếp cùng giảng viên và mô phỏng vận hành thực tế.

Giao diện bài đánh giá đầu vào Entry Assessment

1Entry Assessment

45 câu hỏiĐánh giá nền tảng kiến thức chuỗi cung ứng để xác định điểm khởi đầu và nội dung cần bổ sung.

Đánh giá nền tảng theo từng mảng chức năng trong chuỗi cung ứng
Tối ưu thời gian học nhờ định hướng rõ ràng
Tự tin bước vào chương trình với nền tảng phù hợp

Giao diện bài học e-Learning SC Essentials

2E-learning Sessions

~10 giờ · SC EssentialsKhái niệm cốt lõi, thuật ngữ ngành và sự liên kết giữa các bộ phận. Học linh hoạt, mọi lúc, mọi nơi.

Hiểu rõ hệ thống chuỗi cung ứng và các khái niệm cốt lõi
Làm quen thuật ngữ và tư duy nền của ngành
Chuẩn bị kiến thức để học nâng cao hiệu quả hơn

9 chương e-Learning

1Supply Chain Overview
2Data Analytics
3Retail
4Demand Planning
5Operations
6Inventory
7Procurement
8Risk Management
9Logistics Services

Học viên làm việc nhóm trên giả lập The Fresh Connection tại VILAS

3Practical Learning Sessions

12buổi học nâng cao cùng giảng viên: case study, thảo luận

8buổi thực hành chuyên sâu trên The Fresh Connection

Kiến thức nâng cao từ giảng viên, gắn với tình huống và bài tập thực tế
Rèn kỹ năng phân tích, tư duy phản biện, làm việc nhóm và ra quyết định
Hiểu sâu mối liên hệ giữa các bộ phận qua mô phỏng thực chiến

Vào vai VP của một công ty nước ép đang khủng hoảng

The Fresh Connection là mô hình giả lập chuỗi cung ứng được công nhận toàn cầu. Theo nhóm 4 người, mỗi người giữ một vị trí VP và cả nhóm cùng ra quyết định xuyên suốt chuỗi: từ dự báo nhu cầu, tối ưu tồn kho, chọn nhà cung cấp đến quản lý đơn hàng và hiệu quả tài chính.

VP PurchasingMua hàngRaw material cost · Supplier delivery reliability · Rejected components

VP OperationsSản xuất, vận hànhProduction plan adherence · Flexible labor · Cube utilization

VP Supply ChainQuản trị chuỗi cung ứngEconomic inventory · Obsolescence · Overflow

VP SalesKinh doanhService level · Revenue · Forecast error

Mỗi VP chịu trách nhiệm các KPI riêng, nhưng cả nhóm cùng được đánh giá bằng ROI của công ty. Giả lập do Inchainge (Hà Lan) phát triển, được dùng tại hơn 750 tổ chức và doanh nghiệp toàn cầu như Unilever, KPMG, Hitachi, Ecco, ASCM.

Giao diện giả lập The Fresh Connection trên laptop

Thử 1 phút

Bạn là VP. Bạn chọn phương án nào?

Mỗi vai trò có 4 phương án. Thử từng phương án để thấy tác động lan sang phòng ban khác và lên ROI.

Tình huống và tác động được đơn giản hóa để minh họa tư duy đánh đổi (trade-off). Trong giả lập thật, kết quả được tính bằng số liệu qua từng vòng và cả nhóm cùng chịu trách nhiệm về ROI của công ty.

4 nguyên tắc khi vận hành công ty trong The Fresh Connection

1Quyết định nào cũng có đánh đổiGiảm chi phí ở khâu này thường làm tăng chi phí hoặc rủi ro ở khâu khác.

2KPI phòng mình đẹp chưa chắc công ty tốtTối ưu riêng từng bộ phận có thể làm cả chuỗi kém đi.

3Thước đo chung là ROICả nhóm thắng hay thua cùng nhau theo lợi nhuận trên vốn của công ty.

4Phối hợp và dữ liệu tạo khác biệtPhương án tốt thường đến từ việc các VP chia sẻ dữ liệu và thống nhất kế hoạch.

Nội dung học trực tiếp

8 chương lý thuyết, 6 vòng giả lập

Sau mỗi chương, cả lớp vận dụng ngay vào một vòng giả lập The Fresh Connection. Bốn vòng đầu lần lượt đi qua từng bộ phận, hai vòng cuối thi đấu giữa các nhóm.

1Giới thiệu và tổng quan chuỗi cung ứngLàm quen mô hình TFC, cách các quy trình và dòng chảy trong chuỗi vận hành, các hướng phát triển nghề nghiệp.

TFC Introduction
Supply Chain Overview
Career Path & Sharing

2Tư duy hệ thốngCác trụ cột của một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả: dữ liệu, quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP), vai trò và quyền hạn, logic và giám sát.

Introduction to Systems Concept
Key Pillars of a System
Common Framework of System Deployment

3Quản lý nhu cầu và nguồn cungDự báo nhu cầu, hoạch định tồn kho và vai trò của S&OP trong kết nối các bộ phận.

Fundamentals of Demand & Supply Management
Demand Forecasting
Demand & Supply Integration
Inventory Management
Career Path & Q&A

Vòng 1Demand Management · bộ phận Sales

4Quản lý tồn khoVai trò của tồn kho trong chuỗi cung ứng, liên kết với các hoạt động vận hành và phương pháp quản trị tồn kho hiệu quả.

Inventory Overview
Inventory Management
Career Path & Sharing

Vòng 2Inventory Management · bộ phận Supply Chain

5Quản lý vận hànhQuyết định vận hành phù hợp mục tiêu chuỗi cung ứng, đánh đổi trong lập kế hoạch, cân bằng năng lực.

Strategic Operations
Operations Design & Execution
Operations Planning & Capacity Management

Vòng 3Operation Management · bộ phận Operations

6Quản lý thu muaChiến lược tìm nguồn cung, đánh giá nhà cung cấp, tối ưu chi phí; cách mua hàng tạo giá trị và giảm rủi ro.

Procurement Concept
Procurement Management
Career Path in Procurement

Vòng 4Purchasing Management · bộ phận Purchasing

7Quản lý rủi roNhận diện, đánh giá và giảm thiểu rủi ro; phân tích tình huống thực tế với các công cụ như ma trận Kraljic.

Risk Management
Risk Classification
Workshop: Risk Management in Supply Chain

Vòng 5TFC Team Race 1 · thi đấu giữa các nhóm

8Dịch vụ logisticsVai trò của nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL), tiêu chí lựa chọn và quản lý mối quan hệ.

Logistics: Concepts & Application
Strategic Alliances in Supply Chain
Framework for 3PL Selection & Performance Management
Relationship Management & 3PL Development

Vòng 6TFC Team Race 2 · thi đấu giữa các nhóm

Hình thức đào tạo

Học Hybrid, lịch buổi tối, đánh giá rõ ràng

Hybrid tại tất cả các buổiMỗi buổi, học viên tùy chọn học online hoặc offline tại VILAS.

Thứ Hai, Thứ Tư, Thứ Sáu · 18:30–21:002,5 giờ mỗi buổi, 7,5 giờ mỗi tuần.

Buổi học Hybrid: giảng viên trình chiếu, học viên tham gia online và offline

Cách đánh giáĐiểm khóa học gồm hai phần bằng nhau.

50%Quá trìnhShort-test, thuyết trình, làm việc nhóm.

50%Cuối khóaBài thi mở dạng phân tích tình huống, làm trong 7 ngày sau khi kết thúc module.

Đội ngũ giảng viên

Học từ người đang làm chuỗi cung ứng mỗi ngày

Giảng viên là quản lý và chuyên gia tại các doanh nghiệp FMCG, bán lẻ, logistics hàng đầu.

Mr. Tran Anh TungSenior Supply Chain ManagerP&G Vietnam

Mr. Nguyen Thanh DatSupply Planning ManagerFrieslandCampina Vietnam

Ms. Nguyen Ngoc Quynh AnhSourcing & Procurement LeadCargill Vietnam

Mr. Le Gia BaoFormer Strategy DirectorA Business Unit of Central Retail Vietnam

Ms. Truong Xuan TienCountry Business Development ManagerYCH Vietnam

Mr. Do Tien ThinhCurrent Head of Quality AssuranceSwedbrand

Mr. Hoang Le Trung KienCategory Procurement Lead – Raw MaterialsHeineken Vietnam

Mr. Vu Hai DuongDemand PlannerUnilever Vietnam

Học viên và giảng viên chương trình SCE tại VILAS

Các nhóm thi đấu trên giả lập The Fresh Connection

Sau khóa học

Khám phá các hướng nghề trong chuỗi cung ứng

Nhiều chương có phần Career Path & Sharing, nơi giảng viên chia sẻ công việc thực tế ở từng vị trí. Bạn sẽ biết mình hợp với mảng nào trước khi chọn hướng đi.

Hoạch định nhu cầu

Dự báo nhu cầu, S&OP, kết nối Sales với chuỗi cung ứng.

Học ở chương 3 · Vòng 1

Giảng viên: Demand Planner, Unilever Vietnam

Hoạch định cung ứng và tồn kho

Cân bằng cung cầu, chính sách tồn kho, vốn lưu động.

Học ở chương 3, 4 · Vòng 2

Giảng viên: Supply Planning Manager, FrieslandCampina Vietnam

Sản xuất và vận hành

Lập kế hoạch sản xuất, quản lý năng lực, thiết kế vận hành.

Học ở chương 5 · Vòng 3

Giảng viên: Head of Quality Assurance, Swedbrand

Mua hàng và thu mua

Tìm nguồn cung, đánh giá nhà cung cấp, tối ưu chi phí và rủi ro.

Học ở chương 6, 7 · Vòng 4

Giảng viên: Sourcing & Procurement Lead, Cargill Vietnam

Logistics và 3PL

Vận tải, kho bãi, lựa chọn và quản lý nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Học ở chương 8

Giảng viên: Country Business Development Manager, YCH Vietnam

Lộ trình phát triển tiếp theo tại VILAS

Rê chuột vào từng chương trình để xem giới thiệu nhanh

Câu hỏi thường gặp

Bạn còn băn khoăn?

Chưa có kiến thức chuỗi cung ứng có học được không?

Được. Chương trình dành cho sinh viên, người chuyển ngành và nhân sự dưới 3 năm kinh nghiệm. Bạn bắt đầu bằng bài đánh giá đầu vào 45 câu để biết phần cần bổ sung, sau đó học khoảng 10 giờ e-Learning để có nền tảng trước khi vào lớp.

Tôi có thể học online không?

Có. Tất cả các buổi học đều theo hình thức Hybrid, mỗi buổi bạn tùy chọn học online hoặc offline tại VILAS.

Lịch học như thế nào?

Các buổi học trực tiếp diễn ra vào Thứ Hai, Thứ Tư, Thứ Sáu, từ 18:30 đến 21:00 (2,5 giờ mỗi buổi). Phần e-Learning bạn học chủ động theo thời gian của mình.

The Fresh Connection là gì?

Đây là mô hình giả lập chuỗi cung ứng được dùng tại hơn 750 tổ chức và doanh nghiệp toàn cầu. Học viên làm việc theo nhóm 4 người, mỗi người vào vai một VP (Purchasing, Operations, Supply Chain, Sales) của một công ty sản xuất nước ép trái cây và cùng ra quyết định qua 6 vòng giả lập.

Khóa học được đánh giá thế nào?

Điểm quá trình chiếm 50% (short-test, thuyết trình, làm việc nhóm). Bài thi cuối khóa chiếm 50%, là bài thi mở dạng phân tích tình huống, thực hiện trong 7 ngày sau khi kết thúc module.

Học xong có được định hướng nghề nghiệp không?

Có. Nhiều chương có phần Career Path & Sharing, nơi giảng viên đang làm ở các vị trí như Demand Planner, Supply Planning, Sourcing & Procurement chia sẻ công việc thực tế. Trên giả lập, bạn cũng trải nghiệm lần lượt các bộ phận Sales, Supply Chain, Operations và Purchasing.

Đăng ký tư vấn

Nhận tư vấn lộ trình và lịch khai giảng gần nhất

Chuyên viên tư vấn của VILAS sẽ liên hệ để giúp bạn chọn thời điểm học phù hợp và giải đáp mọi thắc mắc.

Hotline 0934 077 677

Nhắn tin qua Zalo VILAS

vilas.edu.vn

Để lại thông tin, VILAS liên hệ tư vấn trong giờ làm việc

Đăng ký tư vấn ngay Nhắn tin Zalo VILAS

Hotline tư vấn: 0934 077 677