Đội ngũ Giảng viên

Nội dung đào tạo

Mục tiêu đào tạo

Giới thiệu

Đăng ký ngay

Chương trình đào tạo

LOGISTICS SERVICES
EXECUTIVE

TÌM HIỂU NGAY

Thời lượng học

31 BUỔI

Hình thức học

Online & Offline

Cần có cái nhìn toàn diện về dịch vụ Logistics!

Theo Báo cáo Logistics Việt Nam 2021, Chi phí Logistics chiếm tỷ 40% trong các chi phí cấu thành của sản phẩm cao hơn các quốc gia khác chiếm từ 15-20%.
Tuy nhiên, việc tối ưu chi phí không chỉ là vấn đề duy nhất mà các nhân sự ngành dịch vụ Logistics cần đối mặt mà còn là các vấn đề việc hiệu quả vận hành Logistics. Để đảm bảo được hiệu suất vận hành ON TIME - IN FULL nhân sự Logistics cần có cái nhìn toàn diện và cách tiếp cận đúng về việc đề xuất giải pháp tối ưu các hoạt động Logistics như Kho hàng - Vận Tải - Thương mại Quốc tế 

Nhân sự trái ngành mong muốn chuyển sang lĩnh vực dịch vụ Logistics

Các bạn trẻ định hướng tham gia vào lĩnh vực dịch vụ Logistics

Nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực Logistics cần hệ thống kiến thức & kỹ năng để phát triển toàn diện về đề xuất giải pháp

ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Khám phá khái niệm quản lý chuỗi cung ứng, xác định thành phần chính và vai trò quan trọng của dịch vụ Logistics trong chuỗi.

Định nghĩa dịch vụ Logistics, lý do và tầm quan trọng trong kinh doanh, phân tích cách áp dụng trong các ngành khác nhau.

Tổng quan về vận hàng kho hàng: từ hệ thống lưu trữ đến dòng nguyên liệu, đánh giá quy trình như nhận, đặt hàng, lựa chọn, đóng gói.

Xác định những yếu tố ảnh hưởng dịch vụ khách hàng trong logistics, cải tiến mức độ phục vụ để đáp ứng kỳ vọng.

Phân biệt rủi ro liên quan đến logistics, tác động đối với chuỗi cung ứng, kế hoạch hành động khắc phục và đánh giá rủi ro.

Cập nhật tình hình thương mại quốc tế, ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu, khám phá quy trình hải quan, thuế và quy định quốc tế.

Lập kế hoạch và tối ưu hóa mạng lưới logistics, xem xét yếu tố quyết định thiết kế mạng lưới, lựa chọn đối tác logistics.

Nắm bắt các phương thức vận tải đa dạng như đường bộ, đường sắt, hàng không, biển; hiểu thách thức và đề xuất giải pháp phù hợp cho vận tải.

Tìm hiểu ngay

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chapter 6: Customer Services
• What is “Value”, in the eyes of Customers?
• Service Factors
• Service Levels and Customer Services
Chapter 7: Risk Management in Logistics
• Introduction Risk Assessment & ORCA (Operation Risk Corrective Action)
• Identifying logistics-related risks
• Risk Management in Logistics
Chapter 2: Introduction to Logistics Services
• Definition of Logistics Services
• Importance and Scope of Logistics in Supply Chain Management
• Evolution of Logistics Services
• Key players and Stakeholders in the Logistics Industry
• Key Components in Logistics Services
• Total cost concept & trade-offs
Chapter 1: Fundamentals of Supply Chain Management
• Supply Chain Fundamentals
• Supply Chain Components
• The Importance of Supply Chain Management
• Challenges in Supply Chain Management
Chapter 3: International Logistics & Trade
• International Commerce Approach
o Defining International Trade
o The world trade patterns
• Tariff determination in Vietnam (Tax, C/O, Incoterms)
• Vietnam Import-Export Procedure
• International Market
Chapter 4: Warehousing
• Warehouse Fundamentals
• Warehouse Layout
• Warehouse Process
• Performance Management in Warehouse
• Warehouse Management System (WMS)
• Case-study: Warehouse Proposal
Chapter 5: Transportation
• Transportation Fundamentals
• Modes of transportation and their pros & cons (Road, Rail, Air, Sea, …)
• Domestics Transportation Management
• Transportation Management System (TMS)
• Case-study: Transportation Proposal

Tìm hiểu ngay

05

 Warehousing

- Warehouse Fundamentals
- Warehouse Layout
- Warehouse Process
- Performance Management in Warehouse

06

Transportation

- Transportation Fundamentals
- Modes of transportation and their pros & cons (Road, Rail, Air, Sea, …)
- Domestics Transportation Management

07

Customer Services

- Service Factors
- Service Levels and Customer Services

03

Origin and Destination Logistics Services

- Origin Logistics Services
- Destination Logistics Services

02

Introduction to Logistics Services

- Definition of Logistics Services
- Importance and Scope of Logistics in Supply Chain Management
- Evolution of Logistics Services
- Key players and Stakeholders in the Logistics Industry

01

Fundamentals of Supply Chain Management

- Supply Chain Fundamentals
- Supply Chain Components
- The Important of Supply Chain Management
- Challenges in Supply Chain Management

04

International Logistics and Trade

- International Commerce Approach
  + Defining International Trade
  + The world trade patterns
- Vietnam Import-Export Procedure
- International Market
- Tariff determination in Vietnam (Tax, C/O, Incoterms)

08

Risk Management in Logistics

- Introduce Risk Assessment & ORCA (Operation Risk Corrective Action)
- Identifying logistics-related risks
 - Risk Management in Logistics

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình bao gồm hoạt động:
- Giải Case Study
- Bài tập Project Group work
- Đề xuất giải pháp (Proposal) kho hàng, vận tải, xuất nhập khẩu

NHẬN TƯ VẤN NGAY

ỨNG DỤNG KIẾN THỨC KHÓA HỌC

Tải Import- Export Proposal

TRANSPORTATION PROPOSAL

Tải Transportation Proposal

YÊU CẦU
Trang bị cho học viên kiến thức về quản lý và tối ưu hoá chi phí vận tải, nhấn mạnh vào việc phát triển giải pháp vận tải hiệu quả
MỤC TIÊU

IMPORT - EXPORT PROPOSAL

WAREHOUSE PROPOSAL

YÊU CẦU
  • Nhóm học viên phải thiết kế giải pháp kho hàng, tính toán nhu cầu lưu trữ và xử lý hàng hóa, đồng thời phân tích sự phù hợp với nhu cầu khách hàng.
  • Áp dụng kiến thức về bố trí kho, quy trình làm việc, và quản lý nhân sự để đề xuất kế hoạch quản lý kho hàng hiệu quả.
  • Đề xuất giải pháp: Phát triển kế hoạch quản lý kho bao gồm layout kho, tối ưu quy trình, và phân bổ nhân sự.
  • Hiểu biết về nguồn lực: Nhận thức về cách tối ưu hóa không gian và nguồn lực, cải thiện hiệu quả vận hành kho.
  • Quản lý rủi ro: Phát triển kỹ năng nhận diện và quản lý rủi ro liên quan đến lưu trữ và xử lý hàng hóa.
  • Ứng dụng thực tế: Áp dụng kiến thức vào thiết kế và quản lý kho hàng, giảm chi phí và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
  • Nhóm học viên xây dựng kế hoạch vận tải dựa trên nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp, từ đó tối ưu hoá lịch trình và chi phí.
  • Tiến hành phân tích chi phí, đánh giá rủi ro và lập kế hoạch vận tải phù hợp với quy định về trọng tải và giờ cấm tải.
Cung cấp kiến thức để học viên tự tin lập kế hoạch xuất nhập khẩu, tăng cường tư duy phản biện qua thực hành và thảo luận.
MỤC TIÊU
ĐẠT ĐƯỢC
YÊU CẦU
  • Nhóm học viên tập trung vào dự án cụ thể, từ lựa chọn sản phẩm, xác định đặc tính thị trường đến thực hiện thủ tục pháp lý cần thiết.
  • Phân tích thị trường, rủi ro, và chi phí logistics, hiểu quy trình làm việc với các bên và cơ quan liên quan.
  • Đề xuất giải pháp: Lập kế hoạch từ chọn sản phẩm, phân tích thị trường, đến xử lý thủ tục hải quan.
  • Hiểu biết thị trường: Nhận thức về thị trường quốc tế, cách tiếp cận và xây dựng mối quan hệ với khách hàng, đối tác.
  • Quản lý rủi ro: Kỹ năng đánh giá và quản lý rủi ro trong xuất nhập khẩu.
  • Ứng Dụng Thực Tế: Áp dụng kiến thức và kỹ năng vào giải quyết thách thức thực tế, từ tối ưu hóa chi phí đến tuân thủ pháp lý.
  • Đề xuất giải pháp: Lập kế hoạch vận tải nội địa, bao gồm tối ưu hoá lịch trình, tuyến đường nhằm tối ưu chi phí.
  • Nắm bắt cấu trúc: Hiểu sâu về cấu trúc chi phí vận tải và các yếu tố tác động đến hiệu quả vận tải.
  • Quản lý rủi ro: Kỹ năng đánh giá và quản lý rủi ro trong vận tải, từ việc phân tích lộ trình đến tuân thủ pháp lý.
  • Ứng dụng thực tế: Áp dụng kiến thức vào cải thiện hoạt động vận tải nội địa, tối ưu thời gian, chi phí và tuân thủ quy định.
ĐẠT ĐƯỢC

Tải Warehouse Proposal

MỤC TIÊU
Cung cấp kiến thức quản lý kho hàng, từ đề xuất layout kho đến tối ưu hoá quy trình vận hành, nhằm nâng cao hiệu suất và tối ưu chi phí.
ĐẠT ĐƯỢC

Học viên cần vận dụng những kiến thức từ chương trình học, chia sẻ thực tế từ giảng viên, kết hợp cùng kỹ năng làm việc nhóm, phân tích, tính toán, tổng hợp và đánh giá để nâng cao chuyên môn và rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề trong lĩnh vực Logistics.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Mr. TRAN THIEN TAI
Former Head of Supply Chain | Henkel Vietnam

Ms. TRUONG XUAN TIEN
Business Development Manager
| YCH Vietnam
Mr. TRAN MINH HUNG
Business Development Manager – Contract Logistics – Retail & FMCG | ITL Vietnam
Mr. PHAM DUC CUONG
Tax – Logistics – Customs Procedure Manager
| FDI Management Customs Branch

Ms. NGUYEN THI HUYNH ANH
Former Head of Operations
| OnPoint Vietnam  (#1 e-commerce enabler in Vietnam)
Ms. NGUYEN THI THO
Founder & CEO
| Minh Anh Logistics
Mr. NGUYEN MINH HIEN
Vice President, Ground Ops - Head of Region
| Lazada Logistics

Lịch khai giảng: 29/07/2024

Đăng ký ngay

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

LỊCH KHAI GIẢNG